Falkensteiner Hotel & SPA Carinzia ****S
Falkensteiner Hotel & Spa Carinzia im neuen Glanz aus 4* wird 4*s – Interview mit Marko Vuljan
Nach umfassender Renovierung des Hotels erwartet die Gäste nach der Wintersaison 2022/23 ein großzügiger neuer Activity Bereich und ein neues Foodkonzept. Marko Vuljan führt das Hotel bereits seit über zwei Jahren und hat langjährige Erfahrung in der Falkensteiner Group. Wir sprachen mit dem Hoteldirektor über die anstehende Renovierung, das neue Konzept und welche Auswirkungen diese auf den MICE Kunden haben werden.
seminargo: Was hat Sie zu Falkensteiner geführt?
Marko Vuljan: Der Reiz, in einem geführten Familienunternehmen mit Südtiroler Wurzeln zu arbeiten und meine Expertise und Erfahrungen einfließen zu lassen, hat mich dazu bewogen das Falkensteiner Hotel & Spa Carinzia in ein neues Licht zu führen.
seminargo: Welche Vision haben Sie für das Falkensteiner Hotel & Spa Carinzia?
Marko Vuljan: Ein nachhaltiges Winter- und Sommer Resort nach Umbau wieder zu eröffnen und die Zusammenführung aller Generationen.
seminargo: Wie wird das neue Konzept des Hotels aussehen? Was ist ihr persönliches Highlight?
Marko Vuljan: Es wird ein Sport- Aktiv Hotel mit Fokus auf Bewegung, Entschleunigung und Genuss.
Die multifunktionalen Räumlichkeiten laden nicht nur zum Business Meeting der anderen Art ein, sondern auch dazu, dazwischen den Bewegungsapparat wieder zur aktivieren und Spaß am Workshop, der Tagung oder dem Meeting zu haben. Mit einfachen Warm-ups kann man die Konzentration steigern und die Zusammenarbeit erleichtern.
seminargo: Wird es Änderungen auch in den Meeting Bereichen geben?
Marko Vuljan: Die Meeting Räume werden zu Multifunctional Climbing Rooms umgewandelt und wir werden einen eigenen Sport Experience Concierge haben.
seminargo: Wie sehen die MICE – Events der Zukunft aus?
Marko Vuljan: Die Veranstaltungsbranche verändert sich rasend und schnell, interaktive Formate, Online Streaming, virtuelle Welten haben Einzug gehalten, jedoch wird es auch weiterhin persönliche Treffen, Workshops, Teambuildings und Incentives geben.
Die Menschen brauchen und wollen persönlichen Kontakt in allen Branchen.
Face to Face Meetings und andere Interaktionen werden nach wie vor sehr wichtig und wertvoll sein.
Hohe Qualität, Hygiene- und Sicherheitsstandards müssen eingehalten werden und „Out of the box“ – kreativ & aktiv bei Incentives zu sein. Unser Ziel ist es: Alles aus einer Hand!
Staccato
Lebensmotto…
Wähle steht`s große Träume und Ziele, nur so kommst Du im Leben voran
Urlaub im In- oder Ausland…
Weder noch, ich liebe mein Hotel – Urlaub findet im Falkensteiner Hotel Carinzia statt
Mein liebstes Urlaubsziel…
Italien & Kroatien
Darauf achte ich besonders in einem Hotel…
Meine Mitarbeiter sind mein wichtigstes Gut
Schwach werde ich bei…
Gutem Essen
Mein persönlicher Ausgleich…
Motorradfahren und Sport
Weiterbildung bedeutet für mich…
Du lernst nie aus! Weiterbildung ist für alle Menschen wichtig, die sich beruflich und in ihrer Persönlichkeit weiterentwickeln möchten. Die Ausbildung an der Schule, im Beruf oder an einer Hochschule legt das Fundament unsere Arbeit und Lebens Karriere.
Im Moment lese ich…
A Brief History of Time Stephen Hawking, Neil deGrasse Tyson und Headhunter Jo Nesbo
Mein nächstes Buch widmet sich dem Thema…
Motivation und Empathie in größeren Arbeits-Strukturen
Kurzbiographie
Geboren auf einer Insel im nördlichen Teil der Adria, Mali Losinj im Jahr 1977 in einer zweisprachigen Familie, italienische Mutter und Vater aus Dalmatien. Meine Kindheit verbrachte ich in Italien und Kroatien.
Seit ich denken kann, bin ich im Hotel und Gastgewerbe tätig. Ich kann behaupten, dass ich zuerst gelernt habe, einen Teller zu servieren und erst dann laufen. Meine ersten Erfahrungen mit diesem Wirtschaftszweig habe ich in meinem Familienunternehmen gemacht. Mein Großvater begann 1974 mit einer kleinen Pension und seitdem sind 4 Generationen in der Familie in diesem Geschäft tätig.
Bis heute habe ich offiziell 29 Jahre Berufserfahrung, davon 15 Jahre in der Position des Geschäftsführers / General Managers.
Andere Menschen zu diesem Job zu führen und zu motivieren, ist zu meinem Lebensstil geworden.
Während meiner Karriere hatte ich die Möglichkeit, Hotels von 25 bis 450 Zimmern zu führen und mit Teams von 5 bis 250 Personen zu arbeiten.
Ich habe die Falkensteiner Gruppe 2013 kennengelernt, bin bis heute durch drei Länder und 6 Regionen gereist und habe 9 Hotels geleitet. Ich kann mich heute nur noch einmal für das Vertrauen und die gegebene Möglichkeit bedanken.
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